点击选择搜索分类
书海阁 -易经与用人艺术
本书资料更新时间：2025-01-19 02:43:29

易经与用人艺术 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

易经与用人艺术精美图片

易经与用人艺术电子书下载地址

》易经与用人艺术电子书籍版权问题 请点击这里查看《

易经与用人艺术书籍详细信息

  • ISBN：9787801535511
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2003-02-01
  • 页数：490
  • 价格：21.60
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看
  • 更新时间：2025-01-19 02:43:29

内容简介：

内 容 提 要

书籍目录：

一. 乾卦——刚健中正的用人理念

1. 潜龙勿用

2. 初露尖尖角

3. 终日乾乾, 与时俱进

4. 弹性管理

5. “科学管理之父”的称号

6. 亢龙有悔

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：易经与用人艺术在线阅读

在线听书地址：易经与用人艺术在线收听

在线购买地址：易经与用人艺术在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

内 容 提 要

书籍真实打分

  • 故事情节：9分

  • 人物塑造：6分

  • 主题深度：5分

  • 文字风格：8分

  • 语言运用：7分

  • 文笔流畅：4分

  • 思想传递：5分

  • 知识深度：6分

  • 知识广度：8分

  • 实用性：6分

  • 章节划分：8分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：9分

  • 情感共鸣：4分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：4分

  • 沉浸感：9分

  • 事实准确性：6分

  • 文化贡献：6分

网站评分

  • 书籍多样性：4分

  • 书籍信息完全性：6分

  • 网站更新速度：3分

  • 使用便利性：8分

  • 书籍清晰度：6分

  • 书籍格式兼容性：9分

  • 是否包含广告：8分

  • 加载速度：3分

  • 安全性：6分

  • 稳定性：3分

  • 搜索功能：6分

  • 下载便捷性：4分

下载点评

  • 体验满分(630+)
  • 盗版少(425+)
  • 方便(189+)
  • 在线转格式(501+)
  • 简单(115+)
  • 引人入胜(197+)

下载评价

  • 网友 后***之： ( 2024-12-21 08:53:19 )

    强烈推荐！无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心！

  • 网友 冯***丽： ( 2025-01-12 08:35:46 )

    卡的不行啊

  • 网友 林***艳： ( 2025-01-07 05:30:57 )

    很好，能找到很多平常找不到的书。

  • 网友 宓***莉： ( 2025-01-01 01:01:11 )

    不仅速度快，而且内容无盗版痕迹。

  • 网友 曾***文： ( 2025-01-07 18:23:17 )

    五星好评哦

  • 网友 郗***兰： ( 2025-01-12 22:13:38 )

    网站体验不错

  • 网友 焦***山： ( 2024-12-26 08:48:47 )

    不错。。。。。

  • 网友 薛***玉： ( 2025-01-13 07:33:25 )

    就是我想要的！！！

  • 网友 曹***雯： ( 2025-01-18 15:30:40 )

    为什么许多书都找不到？

喜欢"易经与用人艺术"的人也看了

易经与用人艺术分类索引数据信息

ISBN：9787801535511
出版社：暂无出版社
出版日期：2003-02-01
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 书海阁 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。