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本书基于管理决策、高管团队与组织行为学的相关理论，对企业战略决策过程的影响因素和影响机制进行探讨，深入分析了决策团队对战略战略决策过程中程序理性行为的影响，提出假设并进行了实证检验。

章战略决策研究的背景与问题的提出

节研究背景与意义

第二节理论背景与问题的提出

一、战略决策过程的研究概况

二、战略决策制定过程的研究视角与主要观点

三、战略决策制定过程研究的不足

四、国内相关研究概况

五、研究问题的提出

第三节研究内容与方法

一、研究内容

二、论文结构

第二章战略决策研究综述

节企业战略决策的概念与特征

一、企业战略决策的定义

二、战略决策研究的主要分支

三、战略决策制定的含义与内容

四、战略决策团队的概念及在管理情境中的具体含义

第二节战略决策制定研究评述

一、战略决策制定研究的分类评述

二、战略决策过程的主导模式

三、Mintzberg的战略决策理论与十大战略学派

四、战略决策制定研究的总结评述

第三节理性决策过程与程序理性

一、理性决策理论简述

二、程序理性与信息处理过程

第四节企业战略决策质量的影响因素

一、战略决策制定的概念

二、战略决策制定与决策质量

三、决策者、决策情境与战略决策

四、决策情境因素与战略决策质量

第五节战略选择观点与高管团队研究

一、战略选择观点

二、高管团队特征与决策制定

三、团队过程研究的相关模型

第六节战略决策团队与决策质量的研究范式评述

一、已有研究范式评述

二、已有研究的不足之处

第三章战略决策团队影响决策质量的研究假设

节研究思路与框架

第二节战略决策团队特征与战略决策质量

一、决策团队的背景特征与决策质量

二、决策团队的心理特征与决策质量

三、决策团队的背景特征、心理特征与决策质量

第三节战略决策过程与决策质量

一、程序理性、团队沟通与决策过程

二、决策团队的程序理性与决策质量

三、决策过程中的团队沟通与决策质量

第四节决策团队影响决策质量：决策过程的中介作用

一、程序理性的中介作用

二、团队沟通的中介作用

……

朱振伟，山东莱芜人。2010年毕业于清华大学经济管理学院战略系，获管理学博士学位。现任上海市委党校、上海行政学院教师，主讲战略决策、战略创新等课程。上海市戒毒局警训中心兼职教官。近20年来先后在管理咨询公司、高校、大型国企工作；作为顾问，曾服务于深圳市国资委、神华集团神东电力公司、中信银行天津分行、上海九华集团等机构。热爱时尚、艺术、旅行和美食。作为校友，担任清华大学经济管理学院博士校友会常务理事。

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