以道驭术：中华优秀传统文化与现代企业转型发展（贯彻新发展理念的文化创新，推进高质量发展的企业实践。读懂中国的企业样本！） 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

华优秀传统文化是中华文明的智慧结晶和人类共同的智慧宝库，值得学习、研究和借鉴。作者在长期的企业经营管理中,坚持学习中华优秀传统文化，并不断从中汲取智慧,将其运用到企业发展实践中,成功带领企业实现了新旧动能转换和转型升级发展,并迈入了快速、高质量发展的新阶段,积累了丰厚的实践经验和理论知识。

本书融合中华优秀传统文化与现代企业转型发展,系统论述在企业经营管理和转型发展中推进中华优秀传统文化学习和应用,建设企业文化和学习型组织、提升干部职工思想水平,强化企业执行力、竞争力和人才队伍建设,推动企业管理创新和高质量发展的重要战略、路径和方法。本书理论与实践相结合,逻辑清晰,论述有力,为企业依道而行、创新求变谋发展提供了一套方法论,值得企业家和管理者学习参考,也可供相关研究者参考。

目录

序一

序二

前言绪论／1第一章企业文化：  构建真诚互信的企业文化和诚信体系／11

《活法》研读感悟／13

创业难、守业更难／15

构建真诚互信的企业文化和诚信体系／16

以远大志向为指引／18

反对企业管理中的“好人主义”／20

凝聚起磅礴正能量／22

正人先正己／24

追随圣贤薪火传承／26

牢固树立正确“三观”／28

以文化人，依法治企／30

劳谦君子有终吉／43

德位相配，行稳致远／45

第二章学习型组织：  从延续民族文化血脉中开拓前进／49

世界上唯一不变的是一切都在变／51

牢记“两个务必”，争取更大胜利／52

创建学习型组织，激发巨大内生动力／54

从延续民族文化血脉中开拓前进／56

在付出中获得快乐，在快乐中撷取收获／60

终日乾乾，与时偕行／62

立好青春志，不负少年时／64

仰望星空与脚踏实地／66

第三章思想养成：  以内部的确定性应对外部的不确定性／71

临渊羡鱼，不如退而结网／73

命由我作，福自己求／75

利他方能真利己，公心才能成大业／77

格局决定结局／79

生于忧患，死于安乐／81

大人虎变、君子豹变、小人革面／83

以内部的确定性应对外部的不确定性／85

培养追根溯源的思维和工作习惯／88

第四章管理创新：  凝心聚力促蜕变／91

管理就是对抗熵增／93

鼓足干劲、播撒种子、宣誓未来／97

阳光工作，高效明泉／100

举直错诸枉／102

凝心聚力促蜕变／104

珍惜平台，感恩企业／107

树立整体安全观／110

构建全方位的企业诚信体系／113

在全集团范围内营造创新创造的浓厚氛围／116

企业发展即将转入巩固优化提升时期／119

黄河九十九道弯引发的感悟／126

第五章方法论：  遵循大道，创新求变谋发展／131

应当如何直面困难／133

遵循大道，创新求变谋发展／135

珍惜新平台，铸就新作为／137

改过要发耻心、畏心和勇心／139

自我反思、自我批评、自我提升／141

付出才有收获／143

达到以道驭术、中道圆融的境界／147

正直、简单、无私、坚韧／151

量变质变规律／154

自强不息、厚德利他、科技兴企、基业长青／157

第六章企业战略：  以道驭术，实现事业永续发展／161

以道驭术，实现事业基业长青／163

用改革开创新纪元／165

甲子对联启新篇／167

挺进“新阶段”／169

小产品、大市场、高占比、有优势／172

构建企业发展战略体系／174

强化科技支撑，打造科技明泉／178

明泉人需要长期坚持的“四个基本”／181

贯彻以创造者为本的理念／187

关于明泉发展新材料的战略思考／190

跨过“长江”去，开拓新蓝海／196

凡益之道，与时偕行／201

指引明泉未来发展的“1245”思想体系／210

从战略相持到战略反攻／214

设立绿肥产园，服务现代农业／217

第七章执行力建设：  于不确定性中逆势突破／221

捍卫共同的企业平台／223

格物致知、准确定位，伟大时代铸就伟大作为／225

文化建设与制度执行并重，构建企业执行力／227

以学习力打造强大执行力文化／230

以道驭术，构筑强大执行力／232

成功属于坚持者／235

于不确定性中逆势突破／239

惰怠是最大的腐败／242

明泉的“五个现代化”之现代化经营／246

用制度激发企业内生动力／249

激发内生动力的模拟股份制／251

第八章竞争力建设：  明趋势、辨方向、找路径、踏节奏／253

“搭建平台、整合资源”就是“善假于物”／255

深刻认识对外扩大开放／257

深耕主业，构筑核心竞争力／259

明趋势、辨方向、找路径、踏节奏／262

树立上游思维，构筑先发优势／279

对通胀的几点认识／282

新材料板块的使命、愿景和价值观／284

树立人均营收观念／287

树立科技兴企的长期主义／290

外部形势与内部姿态／293

第九章人才队伍建设：  保障持续发展／295

忠孝仁义与选人用人／297

培养选拔年轻干部／300

“精兵厚饷”的人员队伍优化观／303

完善人才梯队，保障持续发展／305

明泉二次转型的团队打造／309

第十章高质量发展：  识变应变求变／311

转向轻资产发展模式／313

物有本末——重新审视实体经济／315

权变——识变应变求变／318

以人才为本——紧紧把握知识经济时代大势／321

抢抓“双碳”发展机遇／326

我们该如何践行新发展理念／330

准确判断企业当前的发展阶段／333

树立产业链思维／335

树立行业老大思维／338

我们处于企业高质量发展的初级阶段／341

以资本链促产业链，构建利益共同体／352

附录

附录一解惑：  创新求变，知行合一／357

以道驭术／359

企业文化／365

发展思路／372

格局力行／380

创新求变／387

持续学习／395

知行合一／404

正己正人／412

利他成才／421

珍惜当下／430

附录二偶得：  继往开来，踏歌前行／439

沁园春·明化／441

明化之鼎铭文／442

殷忧启“明”、“化”难兴邦／443

十六字令（三首）／446

心想事成／447

明化集团2019年春季祭孔大典祭文／449

明德兴业，至善源泉／451

明泉大厦封顶／453

明泉／455

基业长青／456

后记／457

孙洪海，注册会计师,现任明泉集团股份有限公司党委书记、董事局主席,先后获得中国石油和化工行业“十二五”十佳人物、中国氮肥工业发展60周年突出贡献个人、中国石油和化学工业改革开放40周年行业突出贡献人物、山东省优秀企业家、山东省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者、“贡献山东”杰出企业家、济南市“五一劳动奖章”、济南市劳动模范、济南市优秀企业家等荣誉称号。精研中华优秀传统文化，在企业经营管理中融会中华优秀传统文化,成果显著，于各类报刊发表相关文章多篇。

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编辑推荐

融合中华优秀传统文化的成功案例；提升企业治理现代化水平的战略实践；管理融会文化，激发内生动力的路线图；企业依道而行，创新求变谋发展的方法论。

媒体评论

本书理论与实践相结合，逻辑清晰，论述有力，为企业遵循大道、创新求变谋发展提供了一套方法论，值得企业家和管理者学习参考。

前言

前言

世界大潮浩浩荡荡，科学技术日新月异，产品不断更迭换代，靠什么支撑一家企业长久、持续发展并可以被不断传承发展下去，是我一直以来反复苦苦思索的问题。我所服务的企业——明泉集团股份有限公司（以下简称“明泉”）发展至今，已走过沧桑60余载。2013年以来，我和同仁以壮士断腕的勇气与决心推动企业转型升级发展，使历经60余年风雨的老企业得以浴火重生。十年来明泉的发展实践告诉我们，文化是支撑企业永久持续发展的内生动力，并可以通过学习熏陶与实践养成被发扬传承下去。

习近平同志在党的二十大报告中强调，“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”，“只有把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，坚持运用辩证唯物主义和历史唯物主义，才能正确回答时代和实践提出的重大问题”。我深刻地认识到，高质量地发展好实体经济，必须将现代企业治理同中华优秀传统文化相结合，在文化传承中全面提升企业治理的现代化水平。明泉的转型发展实践，鲜明地印证了这一点。所以，我想把我和明泉的实践经验，包括我个人对于人生和工作的思考写出来，介绍给更多的企业家和管理者，尤其希望能帮助在人生中迷茫踟蹰的年轻人学习和领会优秀的国学智慧，实现人生与事业的双提升。

第一，涵养企业精神，培育企业文化。过去的十年是明泉60余年发展史上不平凡的十年。回望十年艰辛历程，我们可以发现在每个关键时点、每个工作领域都是以认知为指引，以理念为先导，无处不闪耀着中华优秀传统文化的思想与智慧的光芒。

因城市发展需要，十年前明泉主要厂区需要搬迁。而启动搬迁后，首先面对的是员工的分流安置工作。面对复杂的历史遗留问题，我们制定了“积极应对、稳妥处置、两手齐抓”的工作指导原则，提出了“树立企业发展的终极目标是为了广大员工”的理念，做出了“确保员工收入与企业效益同步增长”的郑重承诺，充分保障员工利益，顺利完成了各类问题的处置。这无不体现出企业对于员工的关爱，是对儒家“仁者爱人”精神的身体力行。

在员工分流安置的同时，明泉人不等不靠，抓住机遇，在短时间内上马40万吨尿素等量搬迁技改项目、系统大平衡改造项目、吹风气余热回收项目、双氧水装置搬迁改造升级项目、甲醛装置搬迁及下游产品链延伸改造项目，显现出明泉在困境中自强不息、奋发有为的不屈精神。在搬到新厂区——刁镇厂区办公之初，我就要求将“自强不息”四个字刻石，放在办公楼前面。“天行健，君子以自强不息”，自强不息有着深刻的思想内涵，其关键在于“自”。以儒释道为主流的中华文化历来主张人类命运掌握在自己手中。因此，“自强不息”体现了中华民族的精神风貌，是中华文化区别于西方及其他文化的独特标志。“君子求诸己”，唯有自强不息，明泉人才能掌握自己的前途命运。

2014年，面对预算投资28亿元的洁净煤气化项目无资金、无技术、缺人才的困难局面，我们提出“搭建平台、整合资源、科学发展、诚信共赢”的发展理念，借助融资模式创新、技术创新、管理模式创新，先后与西安航天等多家大型企业实现重大合作，顺利完成项目建设并投产达效。荀子在《劝学》中有言：“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”“搭建平台、整合资源”正是荀子“善假于物”思想的具体体现。而“诚信共赢”背后则是孔子“己欲立而立人、己欲达而达人”的利他思想。

安全环保形势日益严峻，明泉能在一轮轮的大检查、大洗牌、大淘汰下生存下来，靠的不是侥幸，而是“生命至高无上、安全从我做起”的安全工作理念与“从高、从严、从长远”的环保工作理念。这两个工作理念的提出既为了保障全体员工安全与健康的切身利益，也为了保护我们赖以生存的自然环境，契合社会大众对绿水青山美好生活的愿望。“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”，“仁者，以天地万物为一体”，儒家主张将“仁者爱人”的精神推己及人、由近及远，由爱亲而及天下，把仁爱之心推向天地万物。践行儒家仁爱精神，我们就要在保障员工利益的同时，回馈社会以强大的物质和精神财富。

2017年5月，在洁净煤气化项目即将开车调试之前，我建议将毛泽东同志在1949年3月提出的“两个务必”——“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”挂在会议室主墙上，为的是让大家能够在取得较大工作成绩后保持谦虚谨慎、不骄不躁的清醒头脑。《易经》有云：“天道亏盈而益谦,地道变盈而流谦,鬼神害盈而福谦,人道恶盈而好谦。”《尚书》也讲：“满招损，谦受益。”曾国藩说“巨室之败，非傲即惰”，骄傲自满必然导致怠惰，停滞不前。通过谦德的学习，一方面提醒明泉上下在成绩面前戒骄戒躁，坚决根除骄傲自满的情绪，另一方面要求大家看到与优秀企业间的差距。

2017年10月，根据当时企业面对的内外部形势，我宣布明泉发展进入新阶段。在明泉发展的新阶段，我们还没有骄傲的资本和理由。“三人行必有我师”，要“见贤思齐”，全体员工要戒骄戒躁，继续坚持2013年以来项目建设期间精益求精的精进精神，要更加奋发有为，引领新阶段。洁净煤气化项目自开车成功以来，每天都要面对、解决新问题。经过持续改进、总结经验，确保了生产系统的长周期安全稳定运行。2018年4月，停车检修三天后成功开车，并制定系统优化提升规划。这些无一不是体现了精益求精的精进精神。“日新之谓盛德”，“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，“锲而不舍，金石可镂”，只有精益求精，坚持不懈，每天都有所进步，才能积跬步致千里，积小胜为大胜。

十年来明泉人备尝艰辛。支撑我们砥砺前行、走到今天的一定是“大道”，是自强不息、戒骄戒躁和精益求精的精神，是舍弃一己私利、一心利益社会大众的高尚情怀，也是“自利利他”的价值追求。这些精神、情怀和追求，以及在其指导下形成的具体工作理念，共同构成了我们企业文化的核心，而这一切都离不开优秀传统文化的滋养。真正有影响力和生命力的企业文化必须根植于本民族的文化之中。2017年中共中央办公厅、国务院办公厅颁布《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》，倡导用中华优秀传统文化的精髓涵养企业精神，培育现代企业文化。我们企业要构建真正具有生命力的企业文化，只能扎根于中华优秀传统文化的广袤沃土，从中吸取智慧的水分和养料，“以古人之规矩，开自己之生面”。

第二，弥补教育不足，培养健全人格。2018年是中国改革开放40周年。改革开放以来，经过40年赶超式的快速发展，中国实现了经济上的腾飞，物质极大丰富、人们生活水平极大提升，但与此同时，物质生活和精神生活的失衡已经成为当代社会面临的重大问题之一。道德虚无主义、利己主义、拜金主义与享乐主义等一些社会病态价值取向的泛滥令人焦虑、迷惘。否定道德伦理价值，为满足私欲找借口，一切向钱看，认为人生无意义，只有及时行乐，追求自我满足……凡此种种都成为社会乱象的思想病根。国学大师钱穆先生说：“一切问题，由文化问题产生；一切问题，由文化问题解决。”中国当前所有社会问题的根源在某种程度上可以归结于文化的缺失。近代以来，一些中国人在文化领域崇洋媚外，效仿欧美，结果是邯郸学步，既无法接受西方宗教文化，同时又丢掉了本民族文化，最终沦落成信奉以“拜金主义”为主要表现形式的堕落文化。要解决中华民族的问题，“只有把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合”。这是近代以来中国人付出极其惨重的代价所换来的答案。

抛弃本民族文化传统的结果是中国近现代的教育抛弃了历来注重人格教育的优良传统，沦为只教授语言、数学、物理等各门学科的知识杂货铺。梁启超早在1922年就敏锐地指出：“这种‘贩卖知识杂货店’的育，把他前途想下去，真令人不寒而栗！”实用主义、实利主义、虚无主义的不良风气，使一大批学生成为“绝对的、精致的利己主义者”。这样的风气“会对未来国家、民族的发展带来不可预计的危害，从根本上说，是犯罪的”。“绝对的、精致的利己主义者”问题的要害在于他们没有正确的信仰，没有超越一己私利的大关怀、大悲悯、责任感和担当意识，而将个人私欲作为唯一的追求和目标。

如果我们的教育只传授知识，而缺乏人格养成的培养，那么培养出的人才很可能是只图一己私利的“小人”。而要培养具备利他精神的健全人格，就需培养超越一己私利的大情怀和大担当，而这只能从中华优秀传统文化中汲取智慧。孔子说，“己欲立而立人，己欲达而达人”，“己所不欲，勿施于人”；老子说，“既以为人，己愈有，既以与人，己愈多”，“圣人无常心，以百姓心为心”。可以说，历代圣贤没有一个教人自私自利，蝇营狗苟，无一不是教人怀悲天悯人的大情怀，有利益社会国家的大担当。有大情怀，才会有大担当；有大担当，才能成大事业。利他以自利，怀利他之心，在利益他人的同时成就自己，这才是人间正道，也是中华优秀传统文化智慧的体现。

第三，传承中华文脉，共筑社会大同。文化对于一个民族和国家具有极端重要性。习近平同志强调，“没有文明的继承和发展，没有文化的弘扬和繁荣，就没有中国梦的实现”，“没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴”。对于中华优秀传统文化，或说国学文化的价值定位，习近平同志指出，“中华优秀传统文化是中华民族的精神命脉”，“优秀传统文化是一个国家、一个民族传承和发展的根本，如果丢掉了，就割断了精神命脉”，中华优秀传统文化“思考和表达了人类生存与发展的根本问题，其智慧光芒穿透历史，思想价值跨越时空，历久弥新”，具有“永不褪色的时代价值”。

传承发展中华优秀传统文化是全体中华儿女的共同责任。“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”，北宋大家张载的“横渠四句”，我们仰之弥高，但不能将之高推圣境，认为高不可攀而置身事外。我们学习优秀传统文化就是在担起“为往圣继绝学”、传承中华优秀传统文化的重任，这是作为中国人理所当为、义不容辞的责任。只有“为往圣继绝学”，才可能“为万世开太平”；只有传承发展优秀传统文化、延续中华文脉，才可能构筑大同社会；也正如习近平同志所指出的，“只有坚持从历史走向未来，从延续民族文化血脉中开拓前进，我们才能做好今天的事业”。

以上从三个层面阐述了优秀传统文化学习的目的和意义。十年来明泉的转型升级发展受益于企业治理与优秀传统文化相结合，其效果十分明显。我们每一个人都应当胸怀学习传承优秀传统文化的责任感和使命感。“周虽旧邦，其命维新”，历60余载沧桑的明泉已迎来快速发展的新阶段。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以中华优秀传统文化培育企业文化，必将为企业发展提供坚强的思想保证、强大的精神力量和丰润的道德滋养，凝聚起全体员工奋发有为的正能量。坚持以人民为中心的发展思想，利他以自利，让我们践行利他精神，在付出中获得快乐，在快乐中撷取收获。惟其如此，我们不仅会收获丰厚的物质财富，也必将收获宝贵的精神财富。

2023年7月31日

书籍介绍

传统文化中蕴含许多有益于企业经营管理的思想与方法，值得研究和借鉴。作者在长期的企业经营管理中，不断学习，汲取优秀传统文化，并将其运用到管理实践中，成功带领企业实现了转型升级，并走上了快速、高质量、轻资产发展的新阶段，积累了丰厚的实践经验和理论知识。本书结合中华优秀传统文化与现代企业转型发展，系统论述在企业现代治理和转型发展中深化中华优秀传统文化教育，建设企业文化和学习型组织、提升干部职工思想水平，强化企业执行力、竞争力和人才队伍建设，推动企业管理创新和高质量发展的重要战略、路径和方法。本书理论与实践相结合，逻辑清晰，论述有力，为企业遵循大道、创新求变谋发展提供了一套方法论，值得企业家和管理者学习参考，也可供相关研究者参考。