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现货台版 高产出的本事 刘奕酉著 乐金文化 9789869922913原版书籍书籍详细信息

  • ISBN:9789869922913
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2020-08
  • 页数:256
  • 价格:90.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:25开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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  • 更新时间:2025-01-19 02:40:34

内容简介:

年讀百餘本書、撰寫50 篇長文、製作60 份商業簡報,

同時準備超過百場以上的演講、和培訓課程的

知識變現實踐法

ETtoday 新聞雲、商周、今周刊、風傳媒、遠見、INSIDE 等多家媒體爭相刊載文章。

8 種表達框架 X 4 張圖,年拆百本書!

洪震宇、鄭緯筌、于為暢等各領域高手,讚聲推薦!

在這個網路發達、人人都可以成為自媒體的時代,發表內容(文章、圖片等)成了為自己發聲,定義自己形象的工具,而快速閱讀、輸出的能力,則成為創造自我價值、脫穎而出的利器。

作者劉奕酉是一位人氣專欄作家,他年讀一百多本書,同時可以寫出五十多本書的相關文章、製作六十份商業簡報,準備超過百場以上的演講和培訓課程。目前讀過的書已經超過一千本,曾經進行過OUTPUT的書也多達兩百本以上。

他的時間和你我一樣多,為什麼他可以輕鬆做到上述這些,而且更省時、省力?

為了讓每個人都能輕鬆實踐、簡單模仿,作者大方公開自己知識輸出方法 ——「優勢輸出」(PROS)模型,從定位方向(Position)、重組架構(Restructure)、產出內容(Output)和場景應用(Scenario),完整傳授給你一套將讀過的書與資料,化為自身血肉,改變行動與成果的祕訣大全。

◆ 有些人能快速產出,我卻做不到?

他們都使用一些基本的表達框架,幫助自己很快的重組內容,用大家能迅速理解的方式表達出來。

?突然被叫上台說話,你該怎麼辦?

可以利用賈伯斯最常用的「重點框架」,先提自己的演說有幾個重點(最好是三個),再一一

描述這些重點,最後扣回主題。如此一來,聽眾不但可以快速進入狀況,還能有所得。

?「年度工作報告」要怎麼準備?才不會像流水帳

這時你可以使用「時間框架」,將工作報告的內容切分為三個部分「過去、現在、未來」,也就是分為「過去一年的工作成果與反思」、「現在進行中的工作進度說明」、「未來一年的工作規劃與挑戰」,這樣就能切中老闆或上司的想要了解的重點。

?當你需要第一時間對陌生人解說一件事或一項商品時,你該怎麼做?

「主題框架」是你最好的選擇,它能讓對方快速掌握全貌,因為它從回答三個問題出發:為何(Why)、如何(How)與什麼(What)。

例如:關於「有效學習」只要搞清楚三個問題:①為何要有效學習?②如何做到有效學習?③具體來說,有效學習要做什麼?當你對主題熟悉度不一的聽眾說完這三個問題,保證他們都能理解。

◆ 在使用框架前,你必須先做這件事!

使用框架很簡單,透過框架,你可以做出很多「看起來」像是完整作品的東西!但若是要用得更好更精確,謹記,在使用之前,一定要先「定位方向」,也就是,你得先釐清產出的目的、受眾,再挑選合適的框架。

◆ 3 訣竅幫你練成高產出的本事

?訣竅1:產出內容應該在定位與選定框架之後

先釐清產出目的、設定對象,也找到合適的邏輯框架之後,再根據框架所需要的資訊,來進行「輸入」內容,是最有有效l的。因為一方面可以只蒐集所需的資訊;另一方面,當我們心裡想著要找到某項資訊時,會更容易意識到周遭的相關資訊,又可以提高產出的速度。

?訣竅2:先產出後投入

很多時候我們會認為,要先閱讀、輸入內容,才能產出或輸出,其實,可以嘗試先產出,藉由產出的過程來確認自己不足的部分、再去進行內容輸入。如此一來,不僅能讓投入發揮*的效益,產出的成果也能反饋到下一階段的投入與產出,形成複利效應。

?訣竅3:熟記表達與圖解框架

人的思考經常會陷入不知道如何聚焦或摸不著頭緒的狀況,這是因為我們對陌生的內容或繁雜的內容,無法立即消化的關係。這時,可以透過用一些框架幫助自己重組內容,找出規律。所以你要熟記本書中提出的8種表達框架和 4種圖解方式,內化成自己的一部分,你也能擁有高產出的本事!

找對方向、用對方法,你也能成為高產出達人。

名人推薦

個人品牌事業教練 于為暢

數位轉型顧問 李全興(老查)

暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇

學習長阿康 主理人 康晉暚

閱讀人主編 鄭俊德

內容行銷/文案寫作達人 鄭緯筌

好評推薦

「時代逼我們要高調,從未管我們是否低調的人,唯有快速的大量產出,才能讓你遇上好的機會。」--個人品牌事業教練 于為暢

「劉老師將他持續高效做出高品質內容的精髓與祕訣,透過本書大方公開。無論是工作上需要透過簡報報告或溝通,或是期望以內容經營個人品牌,這本書必定是深讀及運用的案頭參考。」-數位轉型顧問 李全興(老查)

「擁有結構化思考能力,加上刻意練習的聰明努力,就能帶來持續成長。」--暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇

「才剛拜讀完劉老師的前作,沒想到他就準備出下一本書,是我讀得太慢嗎?不,是他太快了。

果然有本事的人做事總是有章法,不會讓自己的勤奮變徒勞,靠的是一套高效、穩定,可預期的輸出框架,在這本書中你都能學到。」--學習長阿康 主理人 康晉暚

「奕酉老師本身就是高產出的證明,除了高產量寫作外,還產簡報,不只寫多還寫好,這本書就是最好的證明」--閱讀人主編 鄭俊德

「彷彿就在不久之前,我才剛為好朋友劉奕酉老師的大作《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》撰寫推薦序,怎麼好像才過沒多久的時間,一轉眼又看到他推出了*力作《高產出的本事》。嗯,真的既驚喜又感到佩服,也讓我對於他的產出本事留下了深刻的印象……《高產出的本事》是一本很適合放在案頭的工具書,我也相信隨時翻閱這本好書,都能給你帶來嶄新的見解與樂趣。」--內容行銷/文案寫作達人 鄭緯筌


书籍目录:

 

▎推薦序 人生新契機,從做好輸入、思辨與輸出開始

▎自序 高產出沒有捷徑,但也不用繞遠路

▎前言 有本事產出,就能讓價值兌現

 

▎第一章 優勢輸出 讓輸出成為你的優勢

懂得輸出的人,到哪裡都有優勢

關於輸出的三個誤解

用優勢輸出模型,強化你的輸出優勢

享受優勢輸出帶來的樂趣

 

▎第二章 8種表達框架:快速組織合乎邏輯、簡明扼要的內容

表達框架① 重點框架:瞬間抓住眾人目光

表達框架② 清單框架:總結一份推薦清單、建議項目

表達框架③ 時間框架:以時間軸來劃分內容

表達框架④ 空間框架:以規模大小、距離遠近來劃分內容

表達框架⑤ 主題框架:掌握全貌、影響關聯與效益

表達框架⑥ 議題框架:言之有據的價值主張或論點

表達框架⑦ 問題框架:問題的解決對策與應用

表達框架⑧ 課題框架:展現成果價值與達標難度

 

▎第三章 4種圖解框架:說不清楚的內容,就用圖解讓人一看就懂

圖解框架① 用樹狀圖「歸納」內容的觀點脈絡

圖解框架② 用流程圖「梳理」內容的運作機制

圖解框架③ 用矩陣圖「定位」內容的交互比較

圖解思考④ 用文氏圖「強調」內容的交集關係

 

▎第四章 5種輸出方式:快速產出內容、讓知識變現

產出內容的鑽石結構

溝通表達:簡明扼要的說重點、講中要點

文章寫作:三段式鋪陳,寫出觀點明確的文章

簡報規劃:從一頁摘要、口頭簡報到主題報告都能一次搞定

視覺圖解:用一張全息圖征服所有人的目光

精準閱讀:用優勢模型提升閱讀的體驗

 

▎結語:用對力氣、聰明產出,創造工作與人生的複利效應


作者介绍:

劉奕酉

擅長邏輯思考、數據分析、策略規劃、資訊視覺化與商務簡報等領域,在高科技產業任職超過十年,具有策略行銷與高階幕僚經驗,任職高階幕僚期間,為符合科技業對快速產出的需求,劉奕酉先生經常需要在短時間消化大量資訊,化為簡報與圖表,以便報告。不僅年讀百本書,各式文章與簡報的產出,更是信手捻來。

現為「簡報.簡單報」創辦人。曾於微軟旗下最大簡報分享網站SlideShare 獲得年度 Top 5 % 簡報者殊榮,於2017年成為知識型自雇者,專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、培訓與顧問服務上,至今已累計百場以上培訓與演講,客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名外商與台灣百大企業。著有暢銷書《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》

▎臉書粉絲專頁 www.facebook.com/easypresentation

▎ Medium   medium.com/@yiyou

▎ SlideShare  www.slideshare.net/yiyou


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

整个模型包含了定位(Position)、重组(Restructure)、产出(Output)与场景(Scenario)四个部分,取其字首组合正好是[优势](PROS)的意思就是所以我叫它[优势输出]模型。

定位方向:整清产出的目的、对象,并选择合适的框架。

重组架构:根据框架来组合合乎逻辑、简明扼要的表达内容。

产出内容:将表达内容转化为完整结构的产出内容。

场景应用:把产出的内容应用到各种不同的场景之中。


什么是整合性的输出?就是将搜集来的想法、概念与资讯,再经过消化归整、重新组织为对方容易理解的内容。


班杰明.富兰克林:“你可以拖延,但时间不会停止,而且错过的时间永远不会重来。”


1 数字预告;在一开始先说明清单项目多寡,吸引对方的注意、让对方感到安心。

2 清单层次:清单项目保持10个以内。若超过时,以分类做为层次区隔。


柴嘉尼效应:比起完整的事情,人往往更容易记住无法达成的事情或中断的事情。


时间框架可以分为三种:

①期间框架:使用与趋势变化、分段说明,例如[过去、现在、未来]或[前、中、后期]。

②阶段框架:使用于策略规划、时程布局,例如[短期、中期、长期]。

③步骤框架:使用于流程计量、步骤说明,例如[步骤一、步骤二、步骤三]。


其它内容:

书摘插图


书籍介绍

年讀百餘本書、撰寫50篇長文、製作60份商業簡報,

同時準備超過百場以上的演講、和培訓課程的

知識變現實踐法

★ ETtoday 新聞雲、商周、今周刊、風傳媒、遠見、INSIDE等多家媒體爭相刊載文章。

★ 8種表達框架 X 4張圖,年拆百本書!

★ 洪震宇、鄭緯筌、于為暢等各領域高手,讚聲推薦!

在這個網路發達、人人都可以成為自媒體的時代,發表內容(文章、圖片等)成了為自己發聲,定義自己形象的工具,而快速閱讀、輸出的能力,則成為創造自我價值、脫穎而出的利器。

作者劉奕酉是一位人氣專欄作家,他年讀一百多本書,同時可以寫出五十多本書的相關文章、製作六十份商業簡報,準備超過百場以上的演講和培訓課程。目前讀過的書已經超過一千本,曾經進行過OUTPUT的書也多達兩百本以上。

他的時間和你我一樣多,為什麼他可以輕鬆做到上述這些,而且更省時、省力?

為了讓每個人都能輕鬆實踐、簡單模仿,作者大方公開自己知識輸出方法 ——「優勢輸出」(PROS)模型,從定位方向(Position)、重組架構(Restructure)、產出內容(Output)和場景應用(Scenario),完整傳授給你一套將讀過的書與資料,化為自身血肉,改變行動與成果的祕訣大全。

◆有些人能快速產出,我卻做不到?

他們都使用一些基本的表達框架,幫助自己很快的重組內容,用大家能迅速理解的方式表達出來。

✓突然被叫上台說話,你該怎麼辦?

可以利用賈伯斯最常用的「重點框架」,先提自己的演說有幾個重點(最好是三個),再一一

描述這些重點,最後扣回主題。如此一來,聽眾不但可以快速進入狀況,還能有所得。

✓「年度工作報告」要怎麼準備?才不會像流水帳

這時你可以使用「時間框架」,將工作報告的內容切分為三個部分「過去、現在、未來」,也就是分為「過去一年的工作成果與反思」、「現在進行中的工作進度說明」、「未來一年的工作規劃與挑戰」,這樣就能切中老闆或上司的想要了解的重點。

✓當你需要第一時間對陌生人解說一件事或一項商品時,你該怎麼做?

「主題框架」是你最好的選擇,它能讓對方快速掌握全貌,因為它從回答三個問題出發:為何(Why)、如何(How)與什麼(What)。

例如:關於「有效學習」只要搞清楚三個問題:①為何要有效學習?②如何做到有效學習?③具體來說,有效學習要做什麼?當你對主題熟悉度不一的聽眾說完這三個問題,保證他們都能理解。

◆在使用框架前,你必須先做這件事!

使用框架很簡單,透過框架,你可以做出很多「看起來」像是完整作品的東西!但若是要用得更好更精確,謹記,在使用之前,一定要先「定位方向」,也就是,你得先釐清產出的目的、受眾,再挑選合適的框架。

◆ 3訣竅幫你練成高產出的本事

✓訣竅1:產出內容應該在定位與選定框架之後

先釐清產出目的、設定對象,也找到合適的邏輯框架之後,再根據框架所需要的資訊,來進行「輸入」內容,是最有效率的。因為一方面可以只蒐集所需的資訊;另一方面,當我們心裡想著要找到某項資訊時,會更容易意識到周遭的相關資訊,又可以提高產出的速度。

✓訣竅2:先產出後投入

很多時候我們會認為,要先閱讀、輸入內容,才能產出或輸出,其實,可以嘗試先產出,藉由產出的過程來確認自己不足的部分、再去進行內容輸入。如此一來,不僅能讓投入發揮最大的效益,產出的成果也能反饋到下一階段的投入與產出,形成複利效應。

✓訣竅3:熟記表達與圖解框架

人的思考經常會陷入不知道如何聚焦或摸不著頭緒的狀況,這是因為我們對陌生的內容或繁雜的內容,無法立即消化的關係。這時,可以透過用一些框架幫助自己重組內容,找出規律。所以你要熟記本書中提出的8種表達框架和 4種圖解方式,內化成自己的一部分,你也能擁有高產出的本事!

找對方向、用對方法,你也能成為高產出達人。

名人推薦

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閱讀人主編 鄭俊德

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「時代逼我們要高調,從未管我們是否低調的人,唯有快速的大量產出,才能讓你遇上好的機會。」--個人品牌事業教練 于為暢

「劉老師將他持續高效做出高品質內容的精髓與祕訣,透過本書大方公開。無論是工作上需要透過簡報報告或溝通,或是期望以內容經營個人品牌,這本書必定是深讀及運用的案頭參考。」-數位轉型顧問 李全興(老查)

「擁有結構化思考能力,加上刻意練習的聰明努力,就能帶來持續成長。」--暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇

「才剛拜讀完劉老師的前作,沒想到他就準備出下一本書,是我讀得太慢嗎?不,是他太快了。

果然有本事的人做事總是有章法,不會讓自己的勤奮變徒勞,靠的是一套高效、穩定,可預期的輸出框架,在這本書中你都能學到。」--學習長阿康 主理人 康晉暚

「奕酉老師本身就是高產出的證明,除了高產量寫作外,還產簡報,不只寫多還寫好,這本書就是最好的證明」--閱讀人主編 鄭俊德

「彷彿就在不久之前,我才剛為好朋友劉奕酉老師的大作《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》撰寫推薦序,怎麼好像才過沒多久的時間,一轉眼又看到他推出了最新力作《高產出的本事》。嗯,真的既驚喜又感到佩服,也讓我對於他的產出本事留下了深刻的印象……《高產出的本事》是一本很適合放在案頭的工具書,我也相信隨時翻閱這本好書,都能給你帶來嶄新的見解與樂趣。」--內容行銷/文案寫作達人 鄭緯筌


书籍真实打分

  • 故事情节:7分

  • 人物塑造:3分

  • 主题深度:6分

  • 文字风格:7分

  • 语言运用:6分

  • 文笔流畅:6分

  • 思想传递:9分

  • 知识深度:5分

  • 知识广度:4分

  • 实用性:8分

  • 章节划分:9分

  • 结构布局:5分

  • 新颖与独特:7分

  • 情感共鸣:4分

  • 引人入胜:3分

  • 现实相关:7分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:3分

  • 文化贡献:4分


网站评分

  • 书籍多样性:8分

  • 书籍信息完全性:7分

  • 网站更新速度:3分

  • 使用便利性:5分

  • 书籍清晰度:8分

  • 书籍格式兼容性:8分

  • 是否包含广告:5分

  • 加载速度:5分

  • 安全性:9分

  • 稳定性:3分

  • 搜索功能:3分

  • 下载便捷性:4分


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下载评价

  • 网友 曾***玉: ( 2025-01-02 13:33:32 )

    直接选择epub/azw3/mobi就可以了,然后导入微信读书,体验百分百!!!

  • 网友 寇***音: ( 2024-12-22 18:00:30 )

    好,真的挺使用的!

  • 网友 习***蓉: ( 2025-01-03 03:32:20 )

    品相完美

  • 网友 宓***莉: ( 2024-12-28 05:43:36 )

    不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。

  • 网友 訾***晴: ( 2025-01-10 06:06:45 )

    挺好的,书籍丰富

  • 网友 潘***丽: ( 2025-01-06 00:06:23 )

    这里能在线转化,直接选择一款就可以了,用他这个转很方便的

  • 网友 隗***杉: ( 2025-01-14 13:55:48 )

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  • 网友 田***珊: ( 2025-01-12 11:22:11 )

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 饶***丽: ( 2024-12-28 19:01:40 )

    下载方式特简单,一直点就好了。

  • 网友 詹***萍: ( 2025-01-01 05:16:41 )

    好评的,这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 家***丝: ( 2024-12-20 16:45:25 )

    好6666666

  • 网友 权***波: ( 2025-01-16 08:17:47 )

    收费就是好,还可以多种搜索,实在不行直接留言,24小时没发到你邮箱自动退款的!

  • 网友 游***钰: ( 2024-12-19 07:13:31 )

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