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现场技工是生产现场作业人员中的中坚力量，他们对企业的品质、安全、交期起着重要的作用，可以说，现场技工控制着品质和作业进度。

但许多人，包括管理者和现场技工自己，认为技工只是掌握一门专门技术的人员，只要做好自己份内的技术工作就行了。这其实是一种错误想法。生产现场的工作并非某个人就可以完成了的，而是团体的协作，所以，现场技工除了掌握本身岗位技能外，必须了解前后工序环节，必须具备品质、成本、交期、安全、协作的理念，并在工作中贯彻执行。

本书并不介绍技工的专业知识，而是从品质、成本、交期、安全、协作的理念出发，讲讲现场技工作为现场人员所应掌握的工作规律、工作方法、工作步骤、注意事项。

本书共分六部分：

岗位认知：让现场技工了解自己的岗位职责、***的五大观念和工厂的生活要求。

生产作业常识：接受、处理作业的程序与方法，对作业标准化的理解与运用，作业纪律要求及如何正确地填写作业日报。

现场品质常识：介绍现场技工必须了解的品质检验方式、各种材料的品质特性、产品质量缺陷，不良品的来源、预防及处理方法，影响工序质量的因素及控制方法。

现场物料控制常识：让现场技工物料存储的要求与基本方法，物料领用的手续，现场物料的使用方法和细节，物料搬运与防护的要领。

设备工具保全常识：设备点检、保养、故障预防与排除步骤和方法，工模治具及计量器具的使用、管理要求。

生产现场安全常识：了解安全事故发生的原因，常用安全防护工具，个体安全卫生防护措施，现场中常用的安全卫生颜色与标志的认识，作业安全的常识及现场作业安全预防的各种方法。

第1章 生产现场技工岗位认知

1．1 岗位职责

一、责任、权限和义务

二、掌握岗位技能

三、熟悉前后工序环节

1．2 现场技工五大观念

一、品质的观念

二、成本管理的观念

三、准时交、提货的观念

四、工厂规律生活的观念

五、同事是客广的观念

1．3 工厂生活要求

一、工厂生活的基准

二、工厂的礼节

三、协力与团队精神

四、以自己公司的制品为荣

第2章 生产作业常识

2．1 作业的处理方法

一、对工作作彻底的了解

二、接受作业命令

三、决定作业的进行程序

四、作业的执行

五、作业完成后的检讨

六、毋忘了报告工作

2．2作业标准化

一、什么是作业标准化

二、与现场有关的作业标准文件种类

三、活用作用标准书

四、活用QC工程表

2．3 作业纪律要求

一、工作纪律

二、文明生产

三、工艺纪律

2．4 正确填写作业日报

　　一、作业口报的作用币口目的

二、生产现场作业目报的问题

三、书写正确的作业日报

第三章 生产现场品质常识

第四章 现场物料控制常识

第五章 设备工具保全常识

第六章 生产现场安全常识

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