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《富比士》雜誌全球百大最佳創投人直指未來趨勢力作

20世紀的企業追求大、更大、再大，然後「大到不能倒」

21世紀的企業「去規模化」，既小、精實又靈巧，但獲利可不少

AI＋平台崛起，小規模是趨勢！

一股結合最新科技與經濟學的創新趨勢，正在顛覆巨型產業。現在，規模已經不再是優勢，反而成為不利條件與負擔。新創公司正在運用AI，將以往需要昂貴投資的作業自動化，並且租用各種雲端平台打造事業，因此得以擺脫上個世紀的模式，小規模也能做得有聲有色！

本書作者賀曼．塔內賈為《富比士》（Forbes）雜誌全球百大最佳創投人，以精準的眼光早期投資Airbnb、Snapchat、金流服務商Stripe、眼鏡電商華比帕克（Warby Parker），以及由好萊塢影星潔西卡．艾芭（Jessica Alba）等人所創辦的美國誠實公司（The Honest Company）等知名新創事業。

塔內賈以長達20年的專業創投經驗，在本書解釋「去規模化」（unscaling）的現象。在整個20世紀，世界各地的目標是利用規模經濟的優勢，凡事愈大，幾乎總是愈好。進入21世紀，由於人工智慧、各項新科技的發展和平台崛起，小型新創企業可以用低成本租用平台的能力，靈活運作、精實生產、精準行銷，顛覆產業，提供客製化的產品和個人化的服務，從巨型龍頭手上成功搶下訂單。

塔內賈指出，這股始於2007年左右的趨勢，在未來二十年將會持續發展。在本書，他帶領我們一窺能源業、醫療保健業、教育業、金融業、媒體業、消費性產品業「去規模化」的最新發展，並且為政府制定政策、大型企業和個人提供如何應對這股趨勢的實用建言。

去規模化正在改造巨型產業和全球的發展，為創業者、富想像力的公司，以及足智多謀的個人，開啟絕佳的機會。鮮少產業或活動不會受到影響，不論你從事什麼工作、在何處生活，未來的旅程將不同於以往的年代。擁有創業抱負的個人和組織，現在正處於前所未見的最佳時代，擁有更多的機會、更低的障礙。我們身處於驚奇探索之旅的浪頭，有機會像20世紀初期那樣再次改造整個世界，解決一些最大的全球性問題。

前瞻推薦

「本書作者賀曼．塔內賈提出一些重要的洞見，例示人工智慧改造教育、醫療保健等產業的可能性。他也闡釋了在部署、使用這些強大的新科技時，我們需要的透明度和清晰的價值觀。」――大衛．肯尼（David Kenny），尼爾森控股公司（Nielsen Holdings PLC）執行長，IBM華生與雲端平台（IBM Watson & Cloud Platform）前任資深副總

「這本書十分發人深省，探討正在改變商業界的一些創新科技，以及這些改變為全球社會帶來的益處、陷阱與挑戰。」――肯尼斯．錢納特（Kenneth I. Chenault），美國運通公司（American Express Company）前任執行長

「這是一本頗具前瞻性的重要著作，想要了解影響每個經濟部門的創新與破壞驅動力的人，都應該抽空好好閱讀。」――潘妮．普利茲克（Penny Pritzker），PSP資本夥伴公司（PSP Capital Partners）董事長，美國商務部前任部長

「本書揭示了一個典範轉移，探討我們應該如何思考科技與政策，在應付氣候變遷等全球性嚴重問題中所扮演的角色。設想周全的創新，能夠幫助我們應付社會所面臨的一些最大挑戰。」――比爾．里特二世（Bill Ritter, Jr.），科羅拉多州立大學新能源經濟中心主任，科羅拉多州前任州長

「本書揭開人工智慧的神祕面紗，勾勒你可以在什麼領域，積極參與這場革命。」――卡特．凱斯特（Carter Cast），西北大學凱洛管理學院創新創業教授

「創投家賀曼．塔內賈在這本書告訴我們，世界如何快速變化。縱使在醫療保健業這個抗拒變革的產業，資料和科技也正在顛覆傳統模式，引領我們進入精確的新紀元。想要了解如何利用去規模化經濟，應付現代世界挑戰的人，都應該利用一點時間看一下這本書。」――洛伊德．米諾（Lloyd B. Minor），史丹佛大學醫學院院長

「本書作者賀曼．塔內賈表示，他看到兩股趨勢，正在導致產業龍頭愈來愈居劣勢：一、對超個人化產品的需求；二、創業者能在雲端租用規模。」――《哈佛商業評論》

「本書探討『去規模化』將如何影響能源、醫療保健、教育、金融、媒體及消費性產品等六大產業，告訴我們該怎麼做，才能夠受惠於這場革命。」――《人才發展》（Talent Development）雜誌

第一部 一個新紀元誕生了

第1章 去規模化

第2章 人工智慧世紀

第二部 全面顛覆

第3章 能源業：你家將有自己的乾淨發電廠

第4章 醫療保健業：基因組研究和人工智慧將幫助延長壽命

第5章 教育業：教育個人化，利用多元管道終生學習

第6章 金融業：數位貨幣與財務健全

第7章 媒體業：你喜愛的內容將會自動找上你

第8章 消費性產品業：你買的都是你真正想要的東西

第三部 為美好未來做出選擇

第9章 政策：為建造美好的人工智慧世紀做出重要抉擇

第10章 企業：為規模化企業規劃一個去規模化的未來

第11章 個人：人人都是創業家，把人生當作新創企業經營

謝詞

注釋

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不过现在，我们正在从工业时代迈向数字经济时代，这样的大转型，能否让我们同时享有匠人的独到心思与规模化生产的价廉物美呢？

这恰恰是《去规模化》的一个主要论点。这本书的作者风险投资人塔内佳断言，后工业时代，去规模化就是为了满足全新的其实也是长期存在的）个性定制化的需求。去规模化将开启一个廉价私人定制的时代，我把它命名为面向大众的匠心时代。

去规模化是数字经济时代带来的最大改变。

数字化经济本质上是用大数据分析和人工智能不断替代标准化的流程和工作。如果想要在数字时代胜出，必须多元化、差异化。

那么个人计划如何去应对去规模化经济呢？关键在于以我所说的富有创业者精神的方式去生活。

请记住，全职工作并不是人类存在以来的自然状态。在19世纪中期之前，很少有人每周规律地工作。早期的工业家们想到了这个概念，是因为他们需要在统一的时间里将工人们聚集在一起，以便有效地生产产品；或是将他们同时聚集在一间办公室里，因为唯一的协作方式便是让人们坐在同一间房间里。在过去的100年里，每周上40小时班是工作生活的核心，因为没有更好的办法让人们同时聚集在一个地方完成某项工作。

工作朝着去规模化和拆解化发展的趋势只会加速。没有政客能够阻止它，虽然有些人可能有能力减缓它的速度。作为新兴的去规模化经济中的个体，你的最优选择不是去对抗即将到来的大势，而是去利用它。尽管去规模化正在侵蚀旧式职业的安全感新的机遇也同样正在出现取而代之。

你在这本书里一再读到，去规模化使得人们能够更容易地开展业务，租赁规模进行竞争。这意味着任何有想法的人都能够在投入不大的前提下，迅捷地开展业务。

伴随工作的去规模化，我们每个人都会拥有更多选择，选择在何时、何地工作。重要的是坚定地朝让你热血澎湃的方向前进。找到你真正想做的事情，特别擅长的事情，并将它们销售给所有感兴趣的人。去规模化为我们提供了机会，去做我们真正喜欢的事情。它使我们每个人都能控制自己的工作，并将更多落实福利和收入的责任转移到我们自己头上。这是需要承受的负担，是的，也是可以享受的自由。

我相信学生们在可预见的未来仍然需要亲自去教室上课（而不是通过在线课程在家中进行远程学习），但是课堂的角色需要转变。我希望我的孩子能够从老师和其他学生那里学习社交、情感和领导技巧。然后，他们需要学习如何从可汗学院、麻省理工学院或斯坦福大学的课程，或原始数据和软件等在线资源中找出知识讯息。这种技术使得学生能够按照自己的进度进行学习，并搜索他们热衷的话题。

最重要的是，课堂应当将所有这些元素结合在一起，这样学生就能学会系统地思考。数学、地理和历史等每个学科不应该成为学习中的孤岛，学生需要学习如何将所学结合起来，与他人合作解决现实问题。这就是系统思考的全部意义所在。

因此，我相信在未来的20年里，最成功、最有影响力的人将是那些懂得如何与AI合作的人。这项技术看起来很可怕，但它也是人类有史以来发明的最强大的工具。能够将AI与他们独特的人类思维联系起来的人将解决重大问题，创造我们今天无法彻底理解的事物。这是我对任何人最大的职业建议：学习如何使用A I来帮助你实现梦想。

对于任何人来说，最佳策略是保持好奇心、凌云壮志和很强的适应性。计划进行终身学习，从事多种工作，拥有不同的职业。向自己承诺你将关注自己的热情所在，追寻自己的事业。

去规模化的本质：公司能够通过现有平台实现规模化，而不需要自己搭建全部环节。

去规模化将包括从拥有某物到获取服务的过渡。

书籍介绍

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《富比士》雜誌全球百大最佳創投人直指未來趨勢力作

20世紀的企業追求大、更大、再大，然後「大到不能倒」

21世紀的企業「去規模化」，既小、精實又靈巧，但獲利可不少

AI＋平台崛起，小規模是趨勢！

一股結合最新科技與經濟學的創新趨勢，正在顛覆巨型產業。現在，規模已經不再是優勢，反而成為不利條件與負擔。新創公司正在運用AI，將以往需要昂貴投資的作業自動化，並且租用各種雲端平台打造事業，因此得以擺脫上個世紀的模式，小規模也能做得有聲有色！

本書作者賀曼．塔內賈為《富比士》（Forbes）雜誌全球百大最佳創投人，以精準的眼光早期投資Airbnb、Snapchat、金流服務商Stripe、眼鏡電商華比帕克（Warby Parker），以及由好萊塢影星潔西卡．艾芭（Jessica Alba）等人所創辦的美國誠實公司（The Honest Company）等知名新創事業。

塔內賈以長達20年的專業創投經驗，在本書解釋「去規模化」（unscaling）的現象。在整個20世紀，世界各地的目標是利用規模經濟的優勢，凡事愈大，幾乎總是愈好。進入21世紀，由於人工智慧、各項新科技的發展和平台崛起，小型新創企業可以用低成本租用平台的能力，靈活運作、精實生產、精準行銷，顛覆產業，提供客製化的產品和個人化的服務，從巨型龍頭手上成功搶下訂單。

塔內賈指出，這股始於2007年左右的趨勢，在未來二十年將會持續發展。在本書，他帶領我們一窺能源業、醫療保健業、教育業、金融業、媒體業、消費性產品業「去規模化」的最新發展，並且為政府制定政策、大型企業和個人提供如何應對這股趨勢的實用建言。

去規模化正在改造巨型產業和全球的發展，為創業者、富想像力的公司，以及足智多謀的個人，開啟絕佳的機會。鮮少產業或活動不會受到影響，不論你從事什麼工作、在何處生活，未來的旅程將不同於以往的年代。擁有創業抱負的個人和組織，現在正處於前所未見的最佳時代，擁有更多的機會、更低的障礙。我們身處於驚奇探索之旅的浪頭，有機會像20世紀初期那樣再次改造整個世界，解決一些最大的全球性問題。

前瞻推薦

「本書作者賀曼．塔內賈提出一些重要的洞見，例示人工智慧改造教育、醫療保健等產業的可能性。他也闡釋了在部署、使用這些強大的新科技時，我們需要的透明度和清晰的價值觀。」――大衛．肯尼（David Kenny），尼爾森控股公司（Nielsen Holdings PLC）執行長，IBM華生與雲端平台（IBM Watson & Cloud Platform）前任資深副總

「這本書十分發人深省，探討正在改變商業界的一些創新科技，以及這些改變為全球社會帶來的益處、陷阱與挑戰。」――肯尼斯．錢納特（Kenneth I. Chenault），美國運通公司（American Express Company）前任執行長

「這是一本頗具前瞻性的重要著作，想要了解影響每個經濟部門的創新與破壞驅動力的人，都應該抽空好好閱讀。」――潘妮．普利茲克（Penny Pritzker），PSP資本夥伴公司（PSP Capital Partners）董事長，美國商務部前任部長

「本書揭示了一個典範轉移，探討我們應該如何思考科技與政策，在應付氣候變遷等全球性嚴重問題中所扮演的角色。設想周全的創新，能夠幫助我們應付社會所面臨的一些最大挑戰。」――比爾．里特二世（Bill Ritter, Jr.），科羅拉多州立大學新能源經濟中心主任，科羅拉多州前任州長

「本書揭開人工智慧的神祕面紗，勾勒你可以在什麼領域，積極參與這場革命。」――卡特．凱斯特（Carter Cast），西北大學凱洛管理學院創新創業教授

「創投家賀曼．塔內賈在這本書告訴我們，世界如何快速變化。縱使在醫療保健業這個抗拒變革的產業，資料和科技也正在顛覆傳統模式，引領我們進入精確的新紀元。想要了解如何利用去規模化經濟，應付現代世界挑戰的人，都應該利用一點時間看一下這本書。」――洛伊德．米諾（Lloyd B. Minor），史丹佛大學醫學院院長

「本書作者賀曼．塔內賈表示，他看到兩股趨勢，正在導致產業龍頭愈來愈居劣勢：一、對超個人化產品的需求；二、創業者能在雲端租用規模。」――《哈佛商業評論》

「本書探討『去規模化』將如何影響能源、醫療保健、教育、金融、媒體及消費性產品等六大產業，告訴我們該怎麼做，才能夠受惠於這場革命。」――《人才發展》（Talent Development）雜誌