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"本书是作者在中国运输行业沉浸15年的厚积薄发之作，一本指导中小型车队运营的实操指南，深度阐述了汇管车是如何以“产业互联网+卡车运输”的模式打造运输车队精益管理服务平台的过程，事无巨细地给出了从选车到用车，从组建到运营的执行方法和可预期的结果，读者由此可以透彻地理解运输企业打造竞争力的运转方式。同时，在具体的行动指导上，作者也以自身的成功经营为例，给出了很多有价值的方法和案例，比如围绕运输成本的数据建立分析模型及对车队核心资源——人的剖析，详细介绍运输车队的赢利之道。

中国运输业已到了需要发生质变的时刻，如果你正准备入行，希望能从本书中找到稳健开始的方法和策略。

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目　　录 -

第章　换个角度重新认识运输 -

.　我国物流行业发展现状 -

.2　运输与物流的联系和区别 -

.3　公路货物运输发展趋势 -

第2章　从基础开始了解运输车队 -

2.　运输车队的组成 -

2.2　运输车队三要素的关系 -

2.3　运输车队的主要运营工作 -

2.4　运输业务流程 -

2.5　车队管理工作的主要内容 -

2.6　车队管理工作的目的 -

第3章　“运输工业4.0” 运输本质新定义 -

3.　认识运输工业4.0 -

3.2　运费的原和结算 -

3.3　衡量运输车队能否盈利的标准之一是满载率 -

第4 -章　运输赢利之道一 好马需要配好鞍——拥有节能、高效、 -安全的好卡车是运输车队的竞争关键一环 -

4.　卡车基本常识 -

4.2　如何选购一辆会赚钱的好卡车 -

4.3　运输装备轻量化 -

第5 -章　运输赢利之道二 事业要成功，人才是关键 -——好司机，车队宝 -

5.　司机驾驶行为与车队运营的关系 -

5.2　好司机就是安全、节油、爱车及优质服务 -

5.3　司机与车队如何建立车辆合伙制 -

第6 -章　运输赢利之道三 好货源是跑出来的 -——主动营销才能找到好货源 -

6.　运输车队如何开发货源 -

6.2　运输车队如何辨别好货源 -

第7 -章　运输赢利之道四 注重细节就是打造口碑——高效装卸体现的是服务品质 -

7.　装卸活动简介 -

7.2　高效装卸可以降低运输成本 -

第8 -章　运输赢利之道五

张文东，汇管车创始人，992年毕业于哈尔滨工业大学计算机专业，994年至2008年从事IT行业，从参与创业发展到自主创业经营。2009年开始进入运输行业，专注于研究如何运用科技与管理推动运输业的高效运营。

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本书是作者在中国运输行业沉浸5年的厚积薄发之作，一本指导中小型车队运营的实劋指南，深度阐述了汇管车是如何以“产业互联网+卡车运输”的模式打造运输车队精益管理服务平台的过程，事无巨细地给出了从选车到用车，从组建到运营的执行方法和可预期的结果，读者由此可以透彻地理解运输企业打造竞争力的运转方式。同时，在具体的行动指导上，作者也以自身的成功经营为例，给出了很多有价值的方法和案例，比如围绕运输成本的数据建立分析模型及对车队核心资源——人的剖析，详细介绍运输车队的赢利之道。中国运输业已到了需要发生质变的时刻，如果你正准备入行，希望能从本书中找到稳健开始的方法和策略。

书籍介绍

"本书是作者在中国运输行业沉浸15年的厚积薄发之作，一本指导中小型车队运营的实操指南，深度阐述了汇管车是如何以“产业互联网+卡车运输”的模式打造运输车队精益管理服务平台的过程，事无巨细地给出了从选车到用车，从组建到运营的执行方法和可预期的结果，读者由此可以透彻地理解运输企业打造竞争力的运转方式。同时，在具体的行动指导上，作者也以自身的成功经营为例，给出了很多有价值的方法和案例，比如围绕运输成本的数据建立分析模型及对车队核心资源——人的剖析，详细介绍运输车队的赢利之道。

中国运输业已到了需要发生质变的时刻，如果你正准备入行，希望能从本书中找到稳健开始的方法和策略。

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