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本书的*特点是，以一个现代服饰经营者在创业过程中遇到的实际问题为线索——从服饰店开店筹划到服饰店连锁经营，站在国际服饰店经营管理的理论与实践的高度上，结合我国服饰店经营管理的现状，将现代服饰店的管理原理、方法与案例这三者结合在一起，系统地说明如何在现代商业环境下经营好服饰店，并经典式地提供了国内外服饰企业成功经营的案例，让您分享成功者的经验与智慧。

这是一本献给服饰店经营者的书，书中结合中国服饰企业的特点，对现代服饰店的管理理论和实践进行深入探讨，这本书将给服饰店经营者一种崭新的经商理念。

这也是一本献给未来服饰店经营者的书，书中既教给您经商技巧，又系统而完整地介绍了现代服饰经营管理的理论和方法，通过启发，引导读者进行思考，这本书将给未来服饰店经营者许多有益而具体的指导。

前言

第1章　服饰店概述

　节　服饰店特点及经营现状

　第二节　服饰店的分类

　第三节　服饰店经营者应具备的基本素质

第2章　服饰店开店筹划

　节　服饰店开店筹划

　第二节　服饰店店铺选址及资金筹措

　第三节　服饰店营业申请法规与程序

第3章　服饰店形象设计

　节　服饰店形象设计的原则

　第二节　服饰店装潢

　第三节　服饰店商品陈列

第4章　服饰店进货管理　

　节　服饰店商品概述

　第二节　服饰商品的采购

　第三节　服饰店商品管理　

　第四节　服饰商品物流控制

第5章　服饰店营销策略

　节　服饰店市场策略

　第二节　服饰店定价策略

　第三节　服饰店促销策略

　第四节　服饰训品牌策略

　第五节　服饰店竞争策略

　第六节　服饰店营销的核心观念

第6章　服饰店运行管理　

　节　服饰店组织体系与职责　

　第二节　服饰店营运流程

　第三节　服饰店服务性作业

　第四节　服饰店收款作业

　第五节　服饰店安全管理

第7章　服饰店人力资源管理　

　节　服饰店人力资源开发

　第二节　服饰店人力资源利用

　第三节　服饰店员工激励

第8章　服饰店经营业绩自我评估

　节　服饰经营自我诊断

　第二节　服饰店经营业绩评估

第9章　服饰连琐店的经营

　节　服饰连琐店经营概述

　第二节　服饰连琐店经营要点

　第三节　连琐加盟的权利和义务

　第四节　服饰连锁店经营的效益分析

第10章　服饰店经营案例选编

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书籍介绍

本书的最大特点是，以一个现代服饰经营者在创业过程中遇到的实际问题为线索——从服饰店开店筹划到服饰店连锁经营，站在国际服饰店经营管理的理论与实践的高度上，结合我国服饰店经营管理的现状，将现代服饰店的管理原理、方法与案例这三者结合在一起，系统地说明如何在现代商业环境下经营好服饰店，并经典式地提供了国内外服饰企业成功经营的案例，让您分享成功者的经验与智慧。这是一本献给服饰店经营者的书，书中结合中国服饰企业的特点，对现代服饰店的管理理论和实践进行深入探讨，这本书将给服饰店经营者一种崭新的经商理念。这也是一本献给未来服饰店经营者的书，书中既教给您经商技巧，又系统而完整地介绍了现代服饰经营管理的理论和方法，通过启发，引导读者进行思考，这本书将给未来服饰店经营者许多有益而具体的指导。