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本书着重介绍了第三方物流业务的具体运作，主要阐述了三个方面的问题：一是第三方物流企业的具休业务运作，包括供应链和电子商务下的第三方物流的业务运作；二是第三方物流企业自身的经营管理、服务管理和信息管理；三是第三方物流企业的发展战略。全书理论简明，技能突出，可操作性强。本书既可以作为高职院枝物流管理专业的教学用书，也可供企业物流管理人员自学、提高之用。全国职业培训认证管理办公室已将本书列为物流从业资格考试培训用书。因此，本书还可以作为有志于从事物流管理工作的在校学生、社会人士参加物流职业资格证书考试的培训教材。

序

前言

章 第三方物流概述

　节 第三方物流的概念与产生背景

　第二节 第三方物流的服务内容与发展模式

　第三节 第三方物流的利益来源与价值创造

　第四节 第三方物流的发展趋势

第二章 第三方物流服务产品开发与设计

　节 物流服务市场的理论模型

　第二节 第三方物流服务市场

　第三节 第三方物流服务产品开发与设计

第三章 第三方物流企业组织管理

　节 第三方物流企业组织管理概述

　第二节 第三方物流企业组织的基本形式

　第三节 第三方物流企业的组织设计及其合理性评价

　第四节 第三方物流企业组织管理创新

第四章 第三方物流企业经营管理

　节 第三方物流企业经营管理概述

　第二节 第三方物流企业的基本经营战略

　第三节 第三方物流企业经营的基本模式

　第四节 第三方物流企业经营流程分析

　第五节 第三方物流企业经营管理的基本方式

第五章 第三方物流企业服务管理

　节 第三方物流企业服务概述

　第二节 第三方物流企业服务系统的内容

　第三节 第三方物流企业服务管理

　第四节 第三方物流企业服务系统设计

第六章 基于供应链管理的第三方物流

　节 第三方物流供应链管理概述

　第二节 第三方物流供应链管理战略

　第三节 第三方物流供应链管理的主要领域

　第四节 第三方物流供应链管理系统设计

　第五节 第三方物流供应链管理的实现途径

第七章 电子商务下的第三方物流

　节 电子商务的发展对第三方物流的要求

　第二节 电子商务下第三方物流企业的业务模式

　第三节 电子商务条件下第三方物流的运作

第八章 第三方物流企业信息管理

　节 第三方物流企业信息管理概述

　第二节 第三方物流企业信息管理系统设计

　第三节 第三方物流企业信息管理系统内容与策略

　第四节 第三方物流企业信息管理系统的典型系统分析

第九章 第三方物流企业发展战略

　节 第三方物流企业市场环境分析及发展思路

　第二节 第三方物流企业发展战略

　第三节 第三方物流企业的整合策略

　第四节 第三方物流的集成策略

　第五节 第三方物流企业风险及其防范

主要参考文献

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