曾仕强品三国 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

古典名著《三国演义》中人物的是是非非、分分合合一直令读者津津乐道。曾仕强教授根据其独创的“气球理论”，从三国故事中发现了诸多做人做事的道理。将三国故事的情节与我们日常生活中的为人处世相对应，从中会发现宇宙间的所有变化，都受一只看不见的手——规律左右。

人类看得见的所有作为，其实都逃不开看不见的手的掌控，顺应规律会事半功倍，逆规律而行则会事倍功半。

看不见的手也要和人心变化相配合。魏、蜀、吴俱已灭亡，但是中华民族的历史传承却从未中断。读国学，不只是看个热闹，还要从中看出中国人的特性、中国人的传统、中国人独有的文化特色。

序

前言

第一部 桃园三结义

第一章

在乱世中安身立命的奥秘

一、显隐秩序：一阴一阳之谓道

二、事在人为：“分久必合，合久必分”的规律

三、黄巾起义：一定要做好组织传承工作

四、天象异变：隐秩序在操纵一切

五、黄巾余党投降遭拒：要准确衡量形势的转变

六、何进被害：得到机会还要会把握时机

七、董卓干预皇帝废立：不要用问题去解决问题

第二章

刘备白手起家最终成功的奥秘

一、刘、关、张结义：与志同道合者联盟

二、关羽追随刘备：顺应天理者得人心

三、刘备大胜黄巾军：做领导者要带头向前冲

四、刘备劝阻张飞杀董卓：不生气要争气

五、刘备和孙坚同功不同赏：年轻时不必急于成功

六、张飞怒鞭督邮：忍耐应有合理的限度

七、三英战吕布：在实战中打造团队凝聚力

八、刘备投曹操：必要时可与现实妥协

九、刘备种菜与转投袁绍：形势不利时要懂得韬光养晦

十、古城聚义：团队同心，其利断金

第三章

曹操乘势而起发展壮大的奥秘

一、曹操发迹：起点高往往事半功倍

二、曹操误杀吕伯奢：一言不慎害终生

三、曹操推举袁绍为盟主：找到对自己最有利的位置

四、陶谦造成曹操家人被杀：讨好不成会反被记恨

五、曹操割发代首：奖罚严明方能统领团队

六、曹操厚待关羽：为留人才百般计

七、曹操官渡大战胜袁绍：智者让敌人自乱阵脚

第四章

选对老板跟对人的奥秘

一、吕布背叛丁原投奔董卓：为利跳槽难善终

二、赵云归刘备：为义跳槽择明主

三、李儒被斩与蔡邕哭董卓：为坏人帮凶难免害己

四、陈宫宁死不向曹操求情：有才能也要跟对人才有展示机会

五、关羽降汉不降曹：忠义之人不会轻易违背盟约

六、孔融和陈登错过与刘备共事：志同道合也未必能有机会合作

七、孙策收降太史慈：知人善用得共赢

八、郭嘉不幸早死：上下投缘也未必长久合作

九、刘表誓杀刘备：不要介入老板的家务事

第五章

动荡中纵横捭阖立于不败的奥秘

一、关羽温酒斩华雄：择适当时机展露锋芒

二、孙坚为藏玉玺发重誓：成为众矢之的者难有善终

三、王允巧使美人计：至柔有时可以胜至刚

四、董卓受禅台前被杀：逆取者要能顺守

五、李肃、王允有功亦被杀：功过有时不能互抵

六、刘备不受徐州：无法守住便不要盲目争取

七、刘备二投吕布：敌人有时也是救星

八、孙策用玉玺换江东基业：大事须由自己做主

九、袁术因玉玺惹杀身之祸：经营不当到头一场空

十、孙策步其父之后尘：乱世须自重

十一、孙权承父兄事业：敬老尊贤才能成大业

十二、袁绍死后三子内斗：未立接班人后患无穷

第二部 诸葛亮出山

第一章

刘备突破发展瓶颈的奥秘

一、刘备跃马檀溪：天救自救者

二、刘备深信水镜先生：转变观念才能转变命运

三、水镜先生不肯相助刘备：各人应尽己所能，各守其分

四、徐庶试刘备：厚道的老板更吸引高人

五、刘备三顾茅庐：要以崇敬之心求大贤

六、隆中对策定三分：做大事要战略为先

七、文武高才助刘备：识人善用为团队发展根本

八、水镜集团浮现：隐秩序尊重显秩序规律

第二章

寻求合作共赢局面的奥秘

一、刘表未能托孤于刘备：接班人需妥善安排

二、曹操百万雄师南下：既联合又斗争是难以避免的规律

三、蒋干劝降周瑜：急于表现者易被利用

四、周瑜欲杀诸葛亮：只顾自己利益的联盟不能长久

五、关羽华容道放曹操：敌人有时也是朋友

六、孙权讨要荆州：劣势时联盟才能共存

七、刘备重返荆州：找对人做对事

第三章

长远竞争中树立自我品牌的奥秘

一、刘备放走徐庶：仁德为先有时不一定有好结果

二、黄祖被杀的连锁反应：任何事情皆有因果

三、刘备不取荆州的盘算：长久累积的信用更有价值

四、徐庶重返新野却不留：信用比天大

五、刘备携民渡江：举大事者应以人为本

六、刘备摔阿斗：彰显人性化领导的魅力

七、赵云看破美人计：做事须智勇双全细心考量

八、诸葛亮欲杀魏延：要树立团队忠诚的文化

九、诸葛亮出山：时势造英雄与英雄造时势

第四章

蜀汉集团由弱转强的奥秘

一、徐庶来去匆匆：隐秩序将机会留给更适合的人

二、诸葛亮追随刘备：有才能的人更需要有度量的领导者

三、隆中对策：首先要定位好自己的对手

四、火烧博望坡：“空降兵”要烧好上任“三把火”

五、草船借箭：借力解决自己的问题

六、诸葛亮七星坛祭风：巧用玄虚实现目的

七、赤壁之战：事在人为，以弱胜强

八、诸葛亮算准曹操的逃亡路径：机会属于有准备的人

第五章

曹操得势却依然失败的奥秘

一、曹操杀孔融：刚直太过易取祸

二、曹操对酒高歌刺死刘馥：正确的建议也要选择正确的时机

三、曹操中计：心有成见的人易犯错误

四、赤壁一战之鉴：骄兵必败千古不变

五、曹操败逃中大笑：永不认输才能东山再起

六、曹操赤壁惨败的宿命：合理的不公平

第三部 大意失荆州

第一章

处理好竞争合作关系的奥秘

一、鲁肃讨荆州：居中策应者贡献最大

二、孙权嫁妹：不可为了目的不择手段

三、刘备剁石发誓破曹兴汉：提防壮志为声色所迷

四、瑜、亮合作：联盟者合则有利，分则有害

五、周瑜之失：成大事还需格局宏大

六、诸葛亮吊唁周瑜：巧表悲痛化众怒

七、孙权屡次讨荆州：做强做大不如做久

八、刘备归还荆州三郡：各有盘算之下的妥协

第二章

抓住机会做大局面的奥秘

一、张松舍曹从刘：人格魅力作用大

二、刘璋请刘备入川却又怀疑：天下事无法十全十美

三、刘备善用张松、法正：对德行有亏之人只用其才

四、刘备不听庞统劝谏：凡事须顾及信用

五、庞统之死：凡事最好从两面考量

六、张飞义释严颜：榜样的力量很强大

七、刘备自领益州牧：新面貌会带来新考验

第三章

曹操得天时却最终失去机会的奥秘

一、曹操大宴铜雀台：落败之后需想法提振士气

二、曹操应对马超：计谋常常胜武力

三、曹操平定汉中：凡事不可得陇望蜀

四、曹操成为魏王：处在权力巅峰更需谨慎行事

五、左慈掷杯戏曹操：隐秩序最后的警讯

六、曹操临终杀华佗：树敌太多会带来无限恐惧

七、曹操的选择：有才能者会左右大局

八、曹操一生的启示：用人还应德本才末

九、曹丕兄弟相争：不义者必自食恶果

第四章

与领导有效相处的奥秘

一、曹操隐诛荀彧：生不逢时要知进退

二、庞统被大材小用：以貌取人误人才

三、赵云截江救阿斗：涉及领导家事的好人难做

四、诸葛亮揣度刘备心：上下默契才能合作无间

五、诸葛亮对荆州留守的安排：行事顾忌亲疏留祸根

六、诸葛亮制止关羽与马超比武：针对不同的人巧解难题

七、诸葛亮赠张飞佳酿：同事之间心照不宣的配合

八、杨修被斩：擅自揣测上司心思的下场

九、诸葛亮推刘备为帝：改换思路只为团队大目标实现

十、关羽受五虎上将印信：戒除傲气才能成大事

十一、庞德誓死不降：过刚易折

十二、刘封被斩：大事面前不能光听别人意见

第五章

关羽名重天下却以失败收场的奥秘

一、关羽单刀赴会：刚而自矜并不利长远

二、关羽刮骨疗毒：增强团队信心还要重视团队发展

三、吕蒙突破关羽心防：知己知彼才能获得胜利

四、关羽败走麦城：一时疏忽便可酿成大祸

五、关羽失荆州：当正视一切对手

六、关羽受到后世崇敬：忠义精神的符号需代代传扬

第四部 三国归一统

第一章

忍辱成就大事的奥秘

一、张飞死于部下手：领导须有包容心

二、刘备不顾一切伐吴：感情淹没理智者必败

三、刘备东征惨败：凡事当适可而止

四、陆逊忍辱获胜：沉住气才能抓住战机

五、刘备一生的贡献：教化才是看不见的那只手

六、司马懿应付诸葛亮的办法：实力不济时忍字为先

七、诸葛亮气死曹真：利用对方矛盾坐收渔利

八、司马懿为何比周瑜高明：情绪管理比筹划能力重要

第二章

强势下属与弱势老板相处的奥秘

一、诸葛亮辅佐刘禅：与不高明的领导相处之道

二、诸葛亮治蜀的政绩：竭智尽忠做好自己的工作

三、司马懿乞守西凉：为避免上司怀疑可远离权力中心

四、诸葛亮上出师表：委婉谏言防患于未然

五、诸葛亮错用马谡失街亭：实践才是检验智谋的标准

六、诸葛亮自请降职：失败之后要勇于担责

七、刘禅召诸葛亮回成都：要善待老板身边的小人

八、司马师干预废立：做坏事冥冥中自有报应

第三章

诸葛亮保持晚节的奥秘

一、七擒孟获：攻心收心才能一劳永逸

二、诸葛亮不救孟达：智者也有误判

三、诸葛亮降服姜维：要注重寻找、培养接班人

四、诸葛亮痛惜赵云病故：老实人并不会吃亏

五、诸葛亮再上出师表：为达到目标当竭尽全力

六、诸葛亮病故：为公不为私得世人敬仰

七、省诸葛亮一生：警惕示好之人

八、姜维步诸葛亮之后尘：知遇之恩当倾力相报

第四章

博弈中选择因势利导策略的奥秘

一、刘备自立为帝：进退之间须算分明

二、孙权假意降魏：没有大格局就没有大成就

三、陆逊撤兵言好：行事适可而止为上策

四、刘备驾崩之后各方的反应：对大势一厢情愿的错判

五、曹丕在位七年之警：人要有自知之明

六、司马懿识不破空城计：有时可以把对手当成自己的筹码

七、曹真抢功遭败：上司不能一味鼓励下属竞争

八、张郃一生的启示：品德修养为根本

九、孙权见魏蜀交战后的选择：没有诚意的合作不长久

十、司马懿官拜大都督后的表现：善用示弱的力量

十一、孙皓投降司马炎：团队内斗导致无法发展

十二、邓艾与钟会两败俱伤：争权夺利要有尺度

十三、司马炎篡位一统天下：三国纷争终于落幕

第五章

交代好后事，使局面延续的奥秘

一、刘备托孤的启示（一）：悔字诀产生的良好效果

二、刘备托孤的启示（二）：显秩序下别无选择的选择

三、诸葛亮遗嘱杀魏延：善后一定要周全

四、曹叡托孤的启示：所托非人事难成

五、司马懿临死嘱二子：空泛的嘱托难落实

六、孙权病死东吴乱：内讧、家祸危害大

七、综观孙权一生：缺乏全局观的英雄

八、假糊涂真圆滑：阿斗症候群的扩散

九、三国终结：兴亡皆是百姓苦

结语

参考书目

曾仕强，被称为是“中国式管理之父”，是当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他曾是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚，被著名国学专家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。

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书籍介绍

古典名著《三国演义》中人物的是是非非、分分合合一直令读者津津乐道。曾仕强教授根据其独创的“气球理论”，从三国故事中发现了诸多做人做事的道理。将三国故事的情节与我们日常生活中的为人处世相对应，从中会发现宇宙间的所有变化，都受一只看不见的手——规律左右。

人类看得见的所有作为，其实都逃不开看不见的手的掌控，顺应规律会事半功倍，逆规律而行则会事倍功半。

看不见的手也要和人心变化相配合。魏、蜀、吴俱已灭亡，但是中华民族的历史传承却从未中断。读国学，不只是看个热闹，还要从中看出中国人的特性、中国人的传统、中国人独有的文化特色。