新手学采购 从入门到精通 化学工业出版社 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

《新手学采购——从入门到精通》是专为采购新手而打造的，分为三个部分。第一部分为“采购新手适应期”。主要讲述：认识自己的岗位、了解企业及制度、采购的业务流程、掌握采购必知信息、采购事务涉及的文件、与采购有关的MRP与ERP等内容。第二部分为“采购业务入门期”。主要讲述：供应商选择、采购价格确定、采购合同签订与管理、采购订单处理、采购订单的跟催、采购收货作业控制、退货与索赔作业、采购付款、供应商的日常管理、网络采购等内容。第三部分为“采购业务提升期”。主要讲述：降低采购成本、提升采购质量、采购价格降低策略、铺就职业成长之路、采购员的提升路径、企业中采购职能的层次、不断学习提升自己、以细节致胜——成就优秀等内容。通过对本书的学习，采购新手可以全面掌握采购业务的各项技能，更好地开展采购业务工作。

第一部分 采购新手适应期

第1章认识自己的岗位

1.1了解工作岗位大致情况

1.2了解岗位工作程序和工作流程

1.3了解采购岗位的工作要求

1.4了解岗位前任离职的原因

1.5了解采购岗位业绩如何考核

第2章了解企业及制度

2.1了解企业的基本资料

2.2了解企业的组织架构

2.3了解企业的采购领导制度

2.4了解采购部的隶属关系

2.5了解企业的规章制度

2.6熟悉公司的产品

2.7了解采购部门的协调关系

第3章采购的业务流程

3.1企业生产经营活动的流程

3.2采购业务过程模式

3.3企业采购作业流程

3.4采购员个人岗位作业流程

第4章掌握采购必知信息

4.1采购信息的作用

4.2采购信息的类别

4.3采购信息的内容

4.4采购信息的搜集方法

4.5采购信息的搜集步骤

4.6采购信息的运用

第5章采购事务涉及的表单

5.1采购计划涉及表单

5.2采购申请常用表单

5.3订购单

5.4其他辅助性单据

第6章与采购有关的MRP与ERP

6.1MRP系统与采购

6.2ERP系统下的采购模块

第二部分 采购业务入门期

第7章供应商选择

7.1收集供应商的资料

7.2样品确认

7.3对供应商进行现场审核

7.4对供应商进行综合分析、评估

7.5确定供应商

第8章采购价格确定

8.1调查采购价格

8.2制定采购底价

8.3询价

8.4处理供应商的报价

8.5采购价格磋商

第9章采购合同签订与管理

9.1拟订采购合同

【范本】××股份有限公司采购合约

9.2采购合同提交审批

9.3采购合同签订

9.4采购合同的修改

9.5采购合同的取消

9.6合同的终止

第10章采购订单处理

10.1请购的确认

10.2采购订单准备

10.3选择本次采购的供应商

10.4签订订单

10.5执行订单

10.6小额请购的处理

10.7紧急订单的处理

10.8采购订单的传递和归档

第11章采购订单的跟催

11.1对采购催货进行规划

11.2规定合适的前置期

11.3下订单阶段就要跟催

11.4要确认供应商能否顺利生产

11.5要追查供应商是否顺利进行生产

11.6供应商交货后也要跟催

11.7跟催中的注意细节

第12章采购收货作业控制

12.1做好验收准备

12.2采购物品验收

12.3粘贴验收标签

12.4发还文件

12.5验收结果处理

第13章退货与索赔作业

13.1国内采购的退货与索赔

13.2国外采购的退货与索赔

第14章采购付款

14.1采购常规付款

14.2采购预付款

14.3采购发票的审核

第15章供应商的日常管理

15.1供应商档案归档

15.2与供应商建立双向沟通

15.3要随时监视供应商的交货状况

15.4及时处理供应商品质抱怨

15.5来料后段重大品质问题处理

15.6定期评估供应商

【范本】供应商考核类别及要求

15.7防止供应商垄断

第16章网络采购

16.1网络采购推荐知识

16.2网络供应商的管理

16.3网络交易安全管理

第三部分 采购业务提升期

第17章降低采购成本

17.1两种成本观

17.2采购成本分析

17.3对报价单进行价值分析

17.4要慎重考虑库存水平

第18章提升采购质量

18.1适当品质的观念

18.2有关质量的看法

18.3品质检验

18.4供应商合约控制

【范本】质量保证协议

18.5认可第三方权威机构的品质验证

第19章采购价格降低策略

19.1供应商变动成本策略

19.2互买优惠采购策略

19.3改善采购路径策略

19.4了解对方意图策略

19.5价格核算策略

19.6困境采购策略

19.7统一订购策略

19.8共同订货策略

第20章铺就职业成长之路

20.1采购员的提升路径

20.2企业中采购职能的层次

20.3不断学习提升自己

20.4以细节制胜——成就优秀

李政，副教授，物流师（中国物流与采购联合会颁发），高等学校物流青年骨干教师（*人事司和高等教育司颁发）。现任职于广州铁路职业技术学院，中国物流学会特约研究员，广东省高校物流专业协作组会员。曾在跨国企业从事管理工作多年，积累了一定的实践经验，熟悉企业生产、品质、采购、物流、供应链全程运作管理，擅长生产现场、品质、采购、供应链管理与控制等方面培训。

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书籍介绍

《新手学采购——从入门到精通》是专为采购新手而打造的，分为三个部分。第一部分为“采购新手适应期”。主要讲述 ：认识自己的岗位、了解企业 及制度、采购的业务流程、掌握采购必知信息、采购事务涉及的文件、与采购 有关的 MRP 与 ERP 等内容。 第二部分为“采购业务入门期”。主要讲述 ：供应商选择、采购价格确定、 采购合同签订与管理、采购订单处理、采购订单的跟催、采购收货作业控制、 退货与索赔作业、采购付款、供应商的日常管理、网络采购等内容。第三部分为“采购业务提升期”。主要讲述：降低采购成本、提升采购质量、 采购价格降低策略、铺就职业成长之路、采购员的提升路径、企业中采购职能的层次、不断学习提升自己、以细节致胜——成就优秀等内容。 通过对本书的学习，采购新手可以全面掌握采购业务的各项技能，更好地开展采购业务工作。